Andrew Moss

Problemlösungen und kreative Lösungen mit Bestand haben mir schon immer Spaß gemacht! Zuerst mit Lego, dann bei einem Hochschulabschluss in Design & Engineering, und jetzt setze ich meine kreative Seite in der Transformation der Beschaffung ein. Ich hatte dabei die Gelegenheit, Strategien, Rahmenkonzepte, Prozesse und Systeme für Dutzende von Kunden der öffentlichen Hand und in der Privatwirtschaft, darunter auch Unternehmen im FTSE 100 Index, zu entwickeln. Ich habe Rahmenkonzepte für das Risikomanagement und die Risikosicherung für Funktionsbereiche von Behörden sowie die Neugestaltung von End-to-End-Prozessen für globale Marken entwickelt. Ich habe globale Shared Services mit Fokus auf die Umsetzung von Befähigungslösungen aufgebaut und geleitet, die es dem Einkauf ermöglichen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Zudem habe ich Lösungen für das Beschaffungsprozessmanagement entwickelt, die Echtzeitdaten automatisieren und sammeln, um neue Betriebsmodelle zu optimieren und umzusetzen. Ich hatte das Glück, mit tollen Leuten zusammenzuarbeiten und die Veränderungen in ihren Unternehmen zu unterstützen. Ich berate Kunden und helfe ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen – indem ich ihre Methoden hinterfrage und ihnen einen Einblick in andere Arbeitsverfahren gebe. Dadurch kann auch ich von anderen lernen und meine Fähigkeit weiter ausbauen, um zukünftigen Kunden Best-Practice-Verfahren zu vermitteln. Ich war außerdem als Gastdozent an der Cardiff Business School tätig und habe bei mehreren ihrer Gremien des Unternehmensnetzwerks mitgewirkt. Zudem habe ich bei Beschaffungsveranstaltungen der walisischen Regierung Vorträge für Gruppen der öffentlichen Hand gehalten. Und auch jetzt baue ich immer noch gerne mit Lego (aber bitte nicht weitersagen!)