nachhaltiger einkauf
Unternehmen auf der ganzen Welt haben die Nachhaltigkeit zu einem grundlegenden Gestaltungsprinzip für ihre Unternehmensstrategie gemacht. Da Supply Chains eine wesentliche Rolle beim Erreichen dieser Nachhaltigkeitsziele spielen, unterstützen die Dienstleistungen von Proxima Unternehmen dabei, durch die Arbeit mit ihren Geschäftspartnern eine größere positive Wirkung in Bezug auf Gesellschaft und Umwelt zu erzielen. Die Lösungen reichen von Diagnosen und Dekarbonisierung bis hin zum Generieren von gesellschaftlichem Mehrwert und Kompetenztransformation.
Viele Unternehmen haben sich ambitionierte, transformative Nachhaltigkeitsziele gesetzt, die ohne erhebliche interne und externe Veränderungen nicht erfüllt werden können. Veränderungen sind notwendig. Zwar kann es vorteilhaft sein, ein First Mover zu sein, doch selbst bei den geringsten Anzeichen von Stagnation oder Greenwashing drohen schwerwiegende finanzielle und Reputationsschäden. Die Einkaufsfunktion kann den Ansatz zu diesen Themen neu gestalten, die Wahrnehmung des Mehrwerts durch Geschäftspartnern zu aktualisieren sowie einen Dialog mit Ihnen zu führen, um konkrete Lösungen anzuregen – sowohl in Eigeninitiative als auch durch gemeinsame Arbeitsgruppen.
„Nachhaltige Supply Chains sind für das Geschäft heute wichtiger als je zuvor. Einkaufsexperten müssen Kompetenzen, Fachkenntnisse und Personal wirksam für das Erreichen von strategischen, nachhaltigen Geschäftszielen einsetzen. Die Transformation der Einkaufsfunktion und die Art und Weise, wie diese digitalisiert, kooperiert und handelt, sind hier ausschlaggebend. Proxima hat bereits nachgewiesen, dass Nachhaltigkeit als Agenda einen Mehrwert für jeden Einkauf haben kann, und das muss jetzt schneller als je zuvor geschehen.“
Oliver Hurrey, Vorsitzender der SCOPE 3 PEER GROUP
mit Nachhaltigkeit Mehrwert erzielen
Der Ansatz von Proxima ist eine praxisorientierte Beratung, mit starker Kompetenz beim Vorantreiben des nachhaltigen Einkaufs, bei der Kooperation, bei Veränderungsprogrammen auf Warengruppenebene, beim Konzipieren der besten Lösungen im Markt oder bei der Weiterentwicklung von Lieferanten, damit sie die aktuellen und zukünftigen Anforderungen erfüllen. Wir veröffentlichen zudem die Scope 3 Benchmark, eine auf Zusammenarbeit basierende Reifegradbewertung und ein Kompetenzbericht, der zusammen mit der Scope 3 Peer Group erstellt wird. Das erwartet Sie:
- Fachkompetenz in den Bereichen Transformation und Projektabwicklung
- Partner-Ökosystem für technische Spezialgebiete und Nischenthemen
- Auf Zusammenarbeit basierender Umsetzungsansatz
- Erkenntnisse und Kompetenzpakete vom Scope 3 Benchmark
Kostentransformation
Erzielen eines guten Preis-Leistungs-Verhältnisses, in der Regel durch den strategischen Einkauf und Durchführung komplexer transformations Programme.
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Kostentransformation
Da die Ausgaben für Güter und Dienstleistungen im Durchschnitt 70 % der Erlöse eines Unternehmens ausmachen, sorgen Kostenoptimierungsdienstleistungen dafür, dass das optimale Preis-Leistungs-Verhältnis erkannt, erzielt und beibehalten wird.
Kompetenztransformation
Führung, Transformation oder Weiterentwicklung von Abteilungen und Teams, einschließlich ihrer Mitarbeiter, Prozesse und Technologie.
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Kompetenztransformation
Für den Aufbau des richtigen Einkaufsmodells gibt es keine Universallösung. Dienstleistungen zur Kompetenztransformation helfen Unternehmen beim Aufbau neuer bzw. bei der Verbesserung bestehender Einkaufsmodelle und Strategien.
Nachhaltiger Einkauf
Umsetzen von Programmen für gesellschaftlichen Mehrwert, Dekarbonisierung und nachhaltigem Einkauf.
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Nachhaltiger Einkauf
Da Supply Chains eine wesentliche Rolle beim Erreichen von Nachhaltigkeitszielen spielen, unterstützen Dienstleistungen für einen nachhaltigen Einkauf CPOs und ihre Teams dabei, konsequent zu planen und eine größere Wirkung bei Umwelt- und Gesellschaft zu erzielen.
Fachspezifische Unterstützung
Gezielte Unterstützung für Kompetenzen und Programme
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Fachspezifische Unterstützung
Wenn Unternehmen bestimmte Projekte oder komplexe Programme durchführen wollen, stehen unsere fachspezifischen Experten zur Verfügung, um die jeweiligen Kapazitäts- und Kompetenzanforderungen zu erfüllen.