Mit Ihren geschäftsbeziehungen nachhaltigere Ergebnisse erzielen
Viele Unternehmen haben sich zu ambitionierten Nachhaltigkeitszielen verpflichtet, die nur zu erreichen sind, indem Veränderungen innerhalb der Lieferketten oder der gesamten Wertschöpfungskette vorangetrieben werden. Das bedeutet, Veränderungen auf Geschäfts- und Projektebene herbeizuführen und Nachhaltigkeitsgrundsätze ganz in die Arbeitsweise des Einkaufs zu integrieren. Für viele ist das ein neuer Ansatz. Die gute Nachricht ist aber, dass Sie das nicht alleine angehen oder alles auf einmal machen müssen. Unsere Dienstleistungen für einen nachhaltigen Einkauf helfen Ihnen zu bestimmen, was für Sie jetzt und in Zukunft richtig ist.
„Die Integration nachhaltiger Einkaufspraktiken hat so viele Vorteile, wie etwa geringere Auswirkungen auf die Umwelt, die Förderung der gesellschaftlichen Verantwortung und die Verbesserung der langfristigen Wertschöpfung.“
Einbindung der Nachhaltigkeit in Ihre Strategien und Entscheidungsfindung
Ob Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen, hängt davon ab, ob diese Ziele in Betriebsstrategien umgesetzt und die richtigen Geschäftspartner gefunden werden. Das bedeutet strukturelle Veränderung bei der Vorgehensweise im Einkauf, wie etwa das Erstellen neuer Prozesse und Arbeitsabläufen, das Hinzufügen von Wertdefinitionen und die Überlegung, wie diese in kommerzielle Entscheidungen einfließen.
- Entwicklung einer Vision, wie Geschäftspartner zu den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens beitragen können
- Befähigen des Einkaufs, indem Arbeitsabläufe überarbeitet und Teams geschult werden
- Etwas bewirken. Umsetzen von Projekten mit konkreten Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit
Proximas Ansatz beim nachhaltigen Einkauf
Unter der Leitung von Experten für einen nachhaltigen Einkauf bieten wir verschiedene Ansätze, um Sie auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeit zu unterstützen. Diese reichen von spezifischen Projekten oder Initiativen unter Einbindung von Geschäftspartnern bis hin zu Serviceangeboten wie Reifegradbewertungen, Transformation oder Dekarbonisierung. In Zusammenarbeit mit Ihrem Team planen wir, wie zielgerichtete Veränderungen umgesetzt werden können, ohne dass wichtige Beziehungen oder Initiativen leiden müssen, während ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichen und nachhaltigen Zielen hergestellt wird.
- Die Entwicklung einer Strategie für einen nachhaltigen Einkauf, die auf die allgemeine Einkaufs- und Unternehmensstrategie abgestimmt ist
- Zusammenarbeit mit den wesentlichen Interessengruppen und Geschäftsbereichen, um die zur Verankerung der Nachhaltigkeit erforderlichen Veränderungen zu ermitteln und zu bewältigen
- Unterstützung der Führungskräfte, sodass Nachhaltigkeit auch in die Mechanismen des Supply Chain- und Vertragsmanagements integriert wird
