Dekarbonisierung ist heutzutage unsere größte Herausforderung
Unternehmen sollten nicht nur aus moralischen Gründen handeln, sondern auch aus geschäftlichen Gründen, gerade wenn Kunden und Investoren Druck ausüben. CO2-Emissionen, Kosten und Rentabilität sind immer enger miteinander verbunden – es ist Zeit zu handeln. Bei den meisten Unternehmen liegt das Problem darin, dass der Großteil der Emissionen, die als Scope 3-Emissionen eingestuft werden, innerhalb ihrer Supply Chain entstehen. Lieferanten und allgemeine Geschäftspartner spielen eine Schlüsselrolle bei der Reduzierung von Kosten und CO2-Emissionen.
„Über 85 % der Treibhausgasemissionen von Unternehmen befinden sich in der Wertschöpfungskette, und ohne gemeinsames Handeln werden Unternehmen ihre Dekarbonisierungsziele nicht erreichen.“
Unternehmen müssen handeln, um die Auswirkungen des Klimawandels zu mindern
Laut dem Carbon Disclosure Project* berichten Unternehmen, die bei der Reduzierung von Emissionen die größten Fortschritte erzielt haben, dass der Großteil ihrer Emissionen in ihrer Supply Chain erzeugt wird. Dies entspricht in etwa dem prozentualen Anteil der Ausgaben von Unternehmen, die auf Lieferanten entfallen. Bei der Dekarbonisierung müssen mehrere Aktivitäten kombiniert werden, um zu ermitteln, was kurz-, mittel- und langfristig getan werden kann, um die CO2-Emissionen aus der Supply Chain zu reduzieren:
- Erstellen eines Profils Ihrer Scope 1, 2 und 3-Emissionen, um zu verstehen, wie sie auf Lieferanten, Warengruppen und Produktlebenszyklen verteilt sind
- Das Festlegen von erreichbaren, wirksamen Zielen entsprechend der Unternehmensstrategie
- Ermitteln von Möglichkeiten zur Reduzierung der CO2-Emissionen anhand der Daten und Erstellen eines Plans für die Umsetzung
Der Proxima-Ansatz zur Dekarbonisierung Ihrer Supply chain
Unternehmen haben unterschiedliche Ziele, Fähigkeiten und Möglichkeiten innerhalb ihrer Supply Chain. Wir setzen unsere Expertise und unser Netzwerk von Partnern im Bereich Beschaffung und Supply Chain entsprechend dem jeweilige Geschäftsszenario ein und stellen die passende Kombination aus Kompetenzen, Technologie und Wissen zur Verfügung, um Veränderungen einzuleiten und zu beschleunigen. Sie profitieren von einem engagierten Team, das die Analyse und Umsetzung von Veränderungen unter Berücksichtigung Ihrer Geschäftstätigkeit und den entsprechenden Anforderungen unterstützt. Sie erhalten:
- Eine Lösung für Carbon Accounting, Prognosen und Szenariomodellierung von fachkundigen Partnern
- Fundierte Fachkenntnisse im Bereich Einkauf und Veränderungskompetenzen, die für eine langfristige Wirkung erforderlich sind
- Fachkenntnis der Funktionsfaktoren und „Hebel“ für die Dekarbonisierung in den Warengruppen.
